NOS INTERVENTIONS
- Cartographie et évaluation des risques opérationnels et financiers
- Formalisation et documentation des procédures internes
- Séparation des tâches et sécurisation des accès
- Traçabilité documentaire et système d'archivage
- Mise en conformité réglementaire (lois, standards sectoriels)
- Accompagnement des projets financés par les bailleurs de fonds
Bénéfice clé : Une gouvernance solide réduit les risques opérationnels, améliore la crédibilité auprès des partenaires (banques, bailleurs, investisseurs) et sécurise les flux financiers de l'organisation.
NOTRE EXPERTISE TERRAIN
Nous avons accompagné des entreprises, ONG et filiales de groupes internationaux dans la mise en place de leurs dispositifs de contrôle interne. Notre approche est pragmatique, adaptée aux réalités de chaque structure et sans bureaucratie inutile.
Nous connaissons les référentiels COSO, INTOSAI et les exigences des principaux bailleurs (UE, UNDP, GIZ). Nos recommandations sont concrètes, priorisées et accompagnées d'un plan de mise en œuvre.
Pourquoi choisir AMC ?
Nous avons accompagné des entreprises, ONG et filiales de groupes dans leurs dispositifs de contrôle interne. Notre approche est pragmatique et adaptée à chaque structure.
COSO
Référentiel maîtrisé
15+
Ans d'expérience